總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃廠學習分享

2021-05-20 663

總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃學習分享

  每天必須做的:

  1.總結自己一天的任務完成情況

  2.考慮明天應該做的主要工作

  3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

  4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟

  5.記住公司一名員工的名字和其特點

  6.每天必須看的報表

  7.考慮自己一天工作失誤的地方

  8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

  9.應該批復的文件

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  每周必須做的:

  1.召開一次中層干部例會

  2.與一個主要職能部門進行一次座談

  3.與一個你認為現(xiàn)在或將來是公司業(yè)務骨干的人交流或溝通一次

  4.向你的老板匯報一次工作

  5.對各個部門的銷售進展總結一次

  6.召開一次與質量有關的辦公會議

  7.糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法

  8.檢查上周糾正措施的落實情況

  9.進行一次自我總結(非正式)

  10.整理自己的文件或書柜

  11.了解相應的財務指標的變化

  12.與一個重要客戶聯(lián)絡

  13.每周必須看的報表

  14.與一個經銷商聯(lián)系

  15.表揚一個你的骨干

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  每旬必須做的:

  1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

  2.與財務部溝通一次

  3.對一個部門的銷售進行重點幫助

  4.拜會一個經銷商

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  每月必須做的:

  1.對各個部門的銷售考核一次

  2.拜會一個重要客戶

  3.自我考核一次

  4.月財務報表

  5.月總體銷售情況

  6.下月銷售計劃

  7.下月銷售政策

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